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总裁策略顾问班
上帝不会奖励埋头苦干的人，只会奖励找对方法的人
你是否绞尽脑汁求变创新，却依旧在抱怨行销业绩达不到预期的目标吗？
你是否能做到就连最强的竞争对手都不能抢走你的客户吗？
你是否使用过多种行销工具，透过多种通路，运用多种科学化跟踪行销策略，去达成你的营业额目标呢？
你是否体验到“人脉不足、领导不力、行销难为”的无奈呢？
你是否了解当今行销新游戏规则，暗熟企业行销之道呢？
你的企业是否做到百分百客户满意度，百分百忠诚度了呢？
你是否想过，要让自己的企业成为行业中的领头羊呢？
在新经济的“全球化、信息化、网络化”的市场环境中，你还在使用陈旧的行销方式吗？今天策略行销的成功，已不仅局限于是一个深刻思考并群策群力的过程，它的高度和深度已跨跃到一个知识密集，信息综合、市场调研等全新领域。策略行销将成为严格化、知识化、弹性化、科学化的决策过程。谁都想成为行业中的翘楚，然而，谁又能真正做到呢？那一定是一家策略行销非常成功的企业！《超级总裁策略行销班》——能让您在未来的行业领域中做得更好！
课程提纲：
1、学习世界500强大企业家成功的经典行销策略
2、借鉴世界富豪们的经营理念与创业成功法则
3、深刻解读世界极具权威的行销学及行销策略经典案例
4、透析世界首富以小搏大的数项致富秘决
5、策略行销的全套流程设计
6、如何正确地做好行销定位；
7、总裁黄金行销守则
8、探讨产品行销的6个P
9、如何吸引人才，选用人才，留住人才，领导人才，激励人才。
10、传授企业业绩快速增长的有效管理法则；
11、透析企业"以小博大"的成功秘诀；
12、掌握总裁最有生产力的事情
13、企业负责人如何增强领导力；
14、如何稳步提升企业业绩的运作之道；
15、如何把企业的团队打造得更稳固、更强大；
16、企业负责人如何激发部下的行动力；
17、一流的总裁应该正确地思考哪些问题
18、现代孔明如何向世界借资源
19、如何启发员工的创造性思维，让一加一大于二；
20、如何合理制定有效的业绩倍增计划；
21、如何潜移默化传播发扬企业文化；
22、如何有效地进行集体决策。
培训对象：总裁、总经理、公司高层决策者；
决心未来成为总裁、企业决策级人物的有志之士。
课程效果：
做最有生产力的事，高效领导和管理，正确地给企业和产品定位，超速行销，快速倍增企业营业额和利润。
如果你想成为企业的精英和领袖，如果你想成为行业中的顶尖人物，你一定要来参加本次《超级总裁策略行销》！
我期待着您的到来！现在就马上采取行动吧！
时间:2008年10月2月--10月4日 (三天两夜)
地点:上海的星级大酒店会议（据报名人数课前两天通知
投资金额：6800元／人 （终生免学费复训） 优惠价5800元(全封闭,包吃住)
报名热线：021—64831930
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2008-07-09 
